Digital Transformation Map: Rapid Learning
Online-Impuls-Serie
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Online-Impuls
21. Juni 2023, 14:00 - 15:30 Uhr (MESZ)
Details
Die IHK Digital Transformation Map ist Modell mit Haltungs- & Methodenkonzepten, für erfolgreichere (digitale) Transformationen. Dieser Onlinetermin dient zur Vertiefung der ausgewählten Methoden.
Sie erhalten: Leitfäden und Hintergründe zu der Methodenauswahl Rapid Learning (Transparenz + Fehlerkultur) im Rahmen der IHK Digital Transformation Map im Teilsegment 'Menschen und Kulturen'.
Vorbereitung nicht nötig, wenn gewünscht, hier entlang.
Wenn Sie sich auf den Termin vorbereiten wollen oder weitere Hintergründe erfahren möchten, bietet sich diese Artikelsammlung an: IHK Digital Transformation Map.
Zielgruppe: Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an alle, die einen Einstieg in das breite Themenfeld finden oder ihr Wissen über Digitalisierung bzw. digitale Transformation vertiefen wollen. Aber auch die Profis können und werden profitieren!
Die Impulse bauen aufeinander auf, können aber auch losgelöst von einander betrachtet werden.
Technische Voraussetzungen
Das Seminar wird mit einer browserbasierten und DSGVO-konformen Software ausgerichtet.
Alle Teilnehmenden können sich per Mikrofon und Videoübertragung hinzuschalten. Sie benötigen für das Seminar keine eigene Software, lediglich einen aktuellen Browser und einen Internetzugang.
MI 21.06.2023 von 14:00 bis 15:30 Uhr
In diesem Online-Impuls erfahren Sie:
- wie Rapid Learning (Transparenz + Fehlerkultur) funktioniert.
- Erklärungen im Umgang mit den Leitfäden.
- Zugang und zu den kostenfreien Playbooks.
Methodenauswahl Rapid Learning (Transparenz + Fehlerkultur) im Teilsegment Mensch und Kulturen
- Verständnis vom Nutzen von Fehlern der Methode
- Die Kompetenz, Fehler im Unternehmen zu ermöglichen und entsprechend zu Führen
- Kompetenz, Erfolge und Fehler feiern
- Transparenz über unterschiedliche Abteilungen und Hierarchien herzustellen
- als Führungskraft in „Vorleistung“ zu gehen, damit sich die Mitarbeitenden trauen, nachzuziehen
Außerdem bieten wir die Möglichkeit eines persönlichen Austauschs im Dialog nach der Veranstaltung an.
MI 12.07.2023 von 10:00 bis 11:30 Uhr
In diesem Online-Impuls erfahren Sie:
- wie eine umfangreiche SWOT-Analyse funktioniert und sich dahiner verbirgt.
- Erklärungen im Umgang mit den Leitfäden.
- Zugang und zu den kostenfreien Playbooks.
Methodenauswahl Hybride Frameworks im Teilsegment Geschäftsmodell und Produkte
- Bedeutung der SWOT-Methode
- PESTEL-Analyse, um das Makroumfeld zu verstehen
- interne Analyse: Kongruenzprinzip der Organisation
- Mitarbeitende als Wirkfaktoren aktivieren
- Selbststeuerungskräfte erkennen und im Unternehmen von passiven Teilnehmern zu aktiven Gestaltern ausbauen
DO 14.09.2023 von 14:00 bis 15:30 Uhr
In diesem Online-Impuls erfahren Sie:
- eine Vertiefung zu KPI und OKR Methoden.
- Erklärungen im Umgang mit den Leitfäden.
- Zugang und zu den kostenfreien Playbooks.
Methodenauswahl KPI und OKR im Teilsegment Prozesse und Strukturen
- Bedeutung der Methoden und Unterscheidung
- KPI = Key Performance Index
- OKR = Objectives and Key Results
- Anwendung dynamischer Stretch Goals kennenlernen
- Befähigung, Kennzahlen gemeinsam mit den Betroffenen Personenkreisen ausarbeiten, um ein höheres Commitment zu erreichen
DO 12.10.2023 von 14:00 bis 15:30 Uhr
In diesem Online-Impuls erfahren Sie:
- was Diversity Management bedeutet und wie es funktioniert.
- Erklärungen im Umgang mit den Leitfäden.
- Zugang und zu den kostenfreien Playbooks.
Methodenauswahl Hybride Frameworks im Teilsegment Menschen und Kulturen
- Diversität als Werkzeug für Innovation und „Neues“ erkennen
- Talent Akquisition neu denken
- Kultur des Unternehmens als Einflussfaktor einer digitalen Transformation erkennen und bewusst steuern
DO 09.11.2023 von 14:00 bis 15:30 Uhr
In diesem Online-Impuls erfahren Sie:
- wie hybride Frameworks funtkionieren und was das genau ist.
- Erklärungen im Umgang mit den Leitfäden.
- Zugang und zu den kostenfreien Playbooks.
Methodenauswahl Hybride Frameworks im Teilsegment Prozesse und Strukturen
- Unterscheidungskompetenz und Entscheidungskompetenz der beiden PM-Systematiken kennenlernen
- Wertschätzung der unterschiedlichen/der jeweils anderen Welt
- Entwicklung der situativen Entscheidungskompetenz
- Schnellere/bessere Ergebnisse (und Neudefinition dieser)
DO 14.12.2023 von 14:00 bis 15:30 Uhr
In diesem Online-Impuls erfahren Sie:
- was Zufriedenheitsmanagement als Innovationsfaktor bedeutet.
- Erklärungen im Umgang mit den Leitfäden.
- Zugang und zu den kostenfreien Playbooks.
Methodenauswahl Zufriedenheitsmanagement als Innovationsfaktor im Teilsegment Menschen und Kulturen
- Bedeutung von Führung im digitalen Innovations- und Transformationsprozess besser verstehen und nutzen
- Blinde Flecken im erkennen, aufdecken und beseitigen
- Mitarbeitende als Menschen ganzheitliche begreifen und Sensibilisierung für Personalentwicklungsansätze, die sich positiv auf die Performance im Kontext Digitalisierung auswirken
Ihre Gastgeber und Dozenten
Emmanuel Beule
IHK Südlicher Oberrhein
Referent Digitale Unternehmensentwicklung