Image

Supply Chain ganzheitlich optimieren - inkl. Ressourcenschonung
Online-Impuls


Nur noch ein paar Felder ausfüllen. Und dann sind Sie auch schon angemeldet.

Die Anmeldung ist nicht mehr freigeschalten.

Wenden Sie sich gerne unter veranstaltungen@freiburg.ihk.de an das Veranstaltungsteam der IHK.

0

Tage

0

Stunden

0

Minuten

0

Sekunden

 
Online-Impuls

10. Mai 2023, 10:00 - 11:00 Uhr (MESZ)

Die immer komplexer werdenden Supply Chains stellen viele Unternehmen zunehmend vor Herausforderungen. Wie kann ich sicherstellen, dass meine Lieferanten pünktlich sind? Wie plane ich meine Transporte möglichst effizient? Kann ich meine Lager noch schlanker gestalten? In der Zeit, der immer weiterwachsenden Kosten, ist es wichtiger denn je Ressourcen optimal und effizient zu nutzen, um die Kosten möglichst gering zu halten. Es ist an der Zeit Lösungen für die gesamte Supply Chain, von den Lieferanten bis hin zur Produktion zu finden.

Mehrwert

Die steigende Komplexität der Supply Chains erschwert die Vorhersehbarkeit von Ereignissen und Problemen. Erfahren Sie, wie Prognosen im kompletten Order-to-Cash Prozess zuverlässig werden können.
Die höher werdenden Preise für Energie, CO₂ und allgemeine Ressourcen, stellt viele vor Herausforderungen. Erfahren Sie, wie dieser Verbrauch als Nebeneffekt der Digitalisierung auf ein Minimum reduziert wird.
Die Produktion ganzheitlich zu managen, bringt viele Vorteile mit sich, der Ausfall der Maschinen wird minimiert, der Verschleiß reduziert und die Qualität der Produkte optimiert.
Die ganzheitliche Betrachtung der Supply Chain sorgt für mehr Sicherheit bei der Planung & Entscheidungsfindung und ist für jedes Unternehmen relevant.

Zielgruppe: Wer sollte teilnehmen

​​​​​​​
Geschäftsführung, Logistikleiter, Produktionsleiter, allg. Abteilungsleitung und alle die Ihr Wissen zu Supply Chain Optimierung oder Ressourcenschonung erweitern wollen.

MI 10.05.2023 von 10:00 bis 11:00 Uhr 
 

  • Transport-Logistik – Wie kann der CO₂ Verbrauch möglichst gering gehalten werden, am Beispiel eines großen Automobilherstellers.
  • Supply Chain Optimierung – Wie können im B2C Bereich zuverlässige Prognosen getroffen werden, Verschlankung des Order-to-Cash-Prozesses.
  • Maintenance Manager – Eine einfache Möglichkeit, die Produktion darzustellen, um flexibel und gezielt reagieren zu können.

Ihre Gastgeber und Dozenten
Nico Faller
Nico Faller
IHK Südlicher Oberrhein

Referent Digitalisierung / Technologietransfermanager

Matthias Rothfuchs
Matthias Rothfuchs
Baitech Data

Managing Partner