Mit individueller Personalentwicklung das Employer Branding stärken.
Online-Impuls

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Einer der Arbeitsmarkt-Trends 2022 – Quiet Quitting. Fehlende Mitarbeitermotivation, schlechte Kommunikation im und Identifikation mit dem Unternehmen sind die Hauptauslöser für das Phänomen. Doch dem kann in der Personalentwicklung mit konkreten, kulturellen Maßnahmen entgegengesteuert werden. Wir stellen Ihnen in diesem Termin einige erprobte und zielführende Methoden vor, die sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Mehrwert

Starke Führungskräfte und die Möglichkeit zur individuellen persönlichen Entwicklung sind die Schlüssel für eine hohe Mitarbeiterbindung. Eine gemeinsame Lernkultur im Unternehmen ermöglicht es, sich individuell aber auch als Team weiterzuentwickeln. Eine offene Kommunikation auf Augenhöhe, Feedback- und Mitarbeitergespräche sowie gezielte Kompetenzentwicklung auf der Führungsebene stärken das Unternehmen von innen.

Die Schlagworte der vermittelten Inhalten lauten:  

• Reflexionskompetenz
• Resilienz / Selbstwirksamkeit
• Entscheidungskompetenz

Technische Voraussetzungen
Das Seminar wird mit einer browserbasierten und DSGVO-konformen Software ausgerichtet. Alle Teilnehmenden können sich per Mikrofon und Videoübertragung hinzuschalten. Sie benötigen für das Seminar keine eigene Software, lediglich einen aktuellen Browser und einen Internetzugang. Die Zugangsdaten werden Ihnen rechtzeitig per E-Mail zugestellt.

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